Убыточный SKU не всегда виден по обороту. Товар может активно продаваться, но терять деньги из-за комиссии, логистики, рекламы, себестоимости, налогов или цены ниже break-even. Нужен управленческий P&L по SKU и понятные статусы качества данных.
Первый фильтр - чистая прибыль по SKU. Если товар в минусе, нужно разложить показатель на компоненты: цена, комиссия, логистика, реклама, COGS, налоги и overhead.
Оборот показывает продажи, но не показывает, сколько денег осталось после расходов. Высокий оборот может скрывать убыточную рекламу, завышенную себестоимость или акционную цену ниже break-even.
Если данных не хватает, товар нельзя уверенно считать прибыльным. Интерфейс должен отдельно подсвечивать неполную базу, чтобы селлер не принимал решение по ложной цифре.
Убыточный SKU не всегда нужно сразу отключать. Сначала стоит проверить источник проблемы: цена, COGS, реклама, участие в акции, комиссия или неполные данные.
Нет, высокий оборот может скрывать низкую или отрицательную маржу.
Проверить цену, рекламу, себестоимость, комиссии и фактические расходы перед решением.
Нет, его корректнее считать товаром с неполными данными. Без себестоимости невозможно честно подтвердить прибыль.
Нет, это управленческий расчет и прогноз для проверки рисков, а не обещание финансового результата.
Зарегистрируйтесь, чтобы перейти от SEO-материала к рабочему кабинету: отзывы, интеграции, баланс и unit-экономика будут собраны в одном интерфейсе.